國有資產資源來之不易，是全國人民的共同財富。為加快解決集團沉睡資產和歷史遺留問題，新海連集團提前謀劃，第一時間落實推進，成功激活了一批長期沉睡的資產，化解了一波歷史遺留問題，為集團發(fā)展注入新的活力。
提前謀劃，完善健全工作推動機制
集團緊緊圍繞“盤活資產年”總體戰(zhàn)略，成立盤活資產專班，明確牽頭部門、具體責任人梳理并排查摸清底數，了解問題成因、現(xiàn)狀及存在的焦點難點。根據股權類、債權類、工程類、資產類等分類建立清單臺賬，實行“一月一通報”工作機制，每月召開盤活資產推進會，通過“一個領導、一個工作組，一抓到底”的工作方式，形成上下聯(lián)動、高效協(xié)同的工作機制，為歷史遺留問題的快速解決提供了強有力的組織保障。
精心實施，抓牢閑置低效資產盤活
積極探索多元化處置方式，通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新運營模式、強化市場對接等措施，建立資產盤活“一本賬”。針對不同類型的歷史遺留問題，集團堅持“一企一策、精準施策”的原則，深入分析問題成因、影響范圍及解決難度，量身定制解決方案。堅持問題導向和結果導向，綜合運用法律、政策、經濟等手段，對于發(fā)現(xiàn)的問題，積極與主管部門對接，堅持“突出重點、先易后難”的工作方式，穩(wěn)步有序解決各項疑難雜癥。
成果顯著，閑置資產得到有效盤活
通過系列措施，中華藥港已實現(xiàn)年度現(xiàn)金收入超3100萬元，同比增長4倍，全年預計突破4000萬元大關。通過精準施策，花果山創(chuàng)新鄰里中心與振華路孵化器整租率近100%。港龍鋼材市場及云臺農場廠房等閑置低效資產的成功轉讓，分別回籠資金2972萬元與2428萬元。市政公司超額完成年度應收賬款任務，中秋節(jié)前收回1790.73萬元歷史欠賬?？瀑J公司主動向招商項目推薦連城項目用地，歷時五年成功處理連城公司不良貸款，預計回收本息3000萬元，已累計處理不良貸款8000萬元。風險控制部為集團向上爭取到730.54萬元歷史遺留問題化解資金，并推動解決天洋汽車等歷史遺留問題。
下一步，新海連集團將不斷深化資產管理改革，推動資產盤活工作的深入開展，強力推進各項遺留問題，用實際行動將“問題清單”轉化為“成效清單”，打好歷史遺留問題攻堅戰(zhàn)，為集團健康可持續(xù)發(fā)展賦能，實現(xiàn)國有資產保值增值。